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11年行业经验 中国知名品牌

安防智能管理系统解决方案提供商


畅荧智能始终坚持“科技创新、合作共赢、诚信高效、服务第一、客户至上”的经营理念;秉持“诚信、创新、专业、品质”的企业精神;以科技、人文、节能、安全为主题为人类美好生活创造更智能、更优质的产品和服务
 
畅荧追求
畅荧的追求是在安防智能科技领域实现客户的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为行业领先企业。
 
员工价值
认真负责和管理有效的员工是畅荧最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工,是我们事业可持续成长的内在要求。
 
【畅荧技术
广泛吸收安防智能科技领域的最新研究成果,虚心向优秀企业学习,在独立自主的基础上,开放合作地发展领先的核心技术体系,用我们卓越的产品自立于安防智能行业列强之林。
 
【畅荧精神
爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓。实事求是是我们的行为准则。
 
【畅荧利益
畅荧主张在客户、员工与公司之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。绝不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理的回报。
 
【畅荧文化
资源是有限的,惟有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。畅荧没有可以依存的自然资源,惟有在人脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……精神是可以转化为物质的,精神文明有利于巩固物质文明,我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。 思想统一、目标统一、行动统一。
用心血熔铸经营理念,让企业文化生生不息。树立核心价值观,塑造核心竞争力,实现可持续发展。
 
社会责任
畅荧以为人类社会的安全为己任,为自己和家人的幸福而不懈努力。
 
质量根本
我们的目标是以优异的产品、可靠的质量和有效的服务满足客户日益增长的需要。
 
人力资
我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标,始终把人力资源的有效管理能力当着企业的核心竞争力。
 
核心技术
我们的目标是发展拥有自主知识产权的行业领先的安防智能技术支撑体系。
 
合理利润
我们将按照我们的事业可持续成长的要求,设立每一个时期的合理的利润率和利润目标,而非单纯地追求利润的最大化。
 
[公司使命]
聚焦客户关注的安全防护需求,提供有竞争力的安防与智能智慧解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。
 
[价 值 观]
为客户服务是畅荧存在的唯一理由,客户需求是畅荧发展的原动力。我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务,是我们工作的方向和价值评价的标尺,成就客户就是成就我们自己。
客户第一、质量为本、团结合作、尊重个人!
 
【经营理念】
一个没有创新的企业是没有灵魂的企业;一个没有担当的企业是没有脊梁的企业;一个没有精品的企业是没有未来的企业!
 
【人才理念】
认同文化、有责任心、有领导力!能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。不转机制就转岗,不换观念就换人。
 
【管理理念】
严是爱、松是害、不管不问要变坏!管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。
 
【服务理念】
我们只有内心坦荡诚恳,才能言出必行,信守承诺。诚信是我们最重要的无形资产,畅荧坚持以诚信赢得客户。不断超出客户期望,让客户成为我们的传播大使!
 
【质量理念】
产品等于人品,质量就是生命。
 
【执行文化】
马上行动,没有任何借口
 
【学习文化】
学习力就是生产力
 
【工作方法】
1.抓质量,必须矫枉过正;找问题,就要吹毛求疵;
2.等待是失败的源头,行动是成功的开始;
3.点滴之处,更要关注;
4.强化服务意识,倡导奉献精神;
5.成功者寻方法,失败者找借口;
6.把鸡毛蒜皮的事做好做足。
 
【工作质量与员工素质】
1.工作质量是员工素质的体现,产品质量是企业形象的写照;
2.质量靠我们保证,我们靠质量生存,只有步入行业标准的轨道,才有无限延伸的空间;
3.用户是企业发展的源泉;
4.增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗;
5.转变观念,转变作风,创新机制,创新局面;
6.把生命注入到服务中去,产品就会在市场上活起来;
7.用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息;
8.树立核心价值观,塑造核心竞争力,实现可持续发展;
9.正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌;
10.效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育;
11.保证质量,是对社会的承诺;
12.以科技为动力,以质量求生存,以信誉求发展,以管理求效益;
13.质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证;
14.改革既改革,改革先革心;
15.企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持;
16.制造精良产品,培育优秀人才,塑企业形象,创优质名牌。
 
畅荧管理
1、管理就是行动;
2、管理就是树立榜样;
3、企业管理者必须进行问题管理,而不是危机管理;
4、管理者对市场既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲;
5、干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作;
6、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任;
7、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责;
8、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处;
9、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。